無論在公司內部專利創新制度建設，6 Sigma創新研發培訓和實施，高科技專利成績取得，綠色概念環保和人性化產品研發均有較好的表現，同時特別針對英華達特色或獨有之技術和產品，比如雙卡雙待，語言學習，教學輔助之重點投入，研發出了一系列深受各類型消費者的肯定和青睞的產品，為社會資源的節約，人性化產品的創造，綠色環保概念的倡導付出了積極行動。
一、自主知識產權之英華達專利保護狀況
英華達在專利領域中，始終默默耕耘著。為有效的提高企業創新研發能力，英華達對公司內部已有的專利制度進行了提升，除了月會公開表揚，年度優秀部門和個人評選等措施，擴大了專利撰寫和授權獎勵范圍，并提升了專利產出的實效性，由此2007年產生了比較大的實際效果。2007年台灣專利申請前十大研發效益比較排名中，英華達在眾多上市科技公司中名列第九，顯示出經過這幾年的努力，英華達確實以較精實的研發成本，締造出亮眼的研發效益。其中在2007年產出專利數共268件除以投入的研發經費9.7億元，研發績效指標為28.5，也僅次於鴻準、鴻海與英業達。這樣的成績，對系統廠而言，是A段班的表現。
過去幾年，就專利申請國家來看，英華達將重點放在台灣與中國大陸，其中，在台灣取得證書的專利數量總計有1026件，而中國大陸取得證書的專利數量總計有775件，除此兩地區以外，在美國取得證書的專利數量亦有104件，而全球各地取得證書的專利總數共達1978件。針對台灣專利而言，如此的成績，使得英華達在專利獲證的數量排名上亦有不錯的表現，2005年排名第12名，2006年排名第11名，2007年排名第10名。
| 進度 |
TW |
CN |
US |
UK |
HK |
FR |
KR |
GE |
EP |
IN |
JP |
KOR |
總計 |
| 取得證書 |
1026 |
775 |
104 |
21 |
14 |
12 |
11 |
8 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1978 |
而在申請專利種類的統計中，英華達以發明申請數量較多(共864件)，另外，結構上改良的新型專利(共577件)，以及外觀設計的新式樣專利(共537件)，英華達也有積極並亮眼的表現。
專利取得件數-種類統計
| 公司 |
發明 |
新型 |
新式樣 |
總計 |
| 英華達南京 |
318 |
116 |
280 |
714 |
| 英華達浦東 |
6 |
41 |
0 |
47 |
| 英華達上海 |
344 |
169 |
214 |
727 |
| 英華達台北 |
196 |
251 |
43 |
490 |
| 總計 |
864 |
577 |
537 |
1978 |
當市場面臨全球化(Global)、多國化(Multinational)、跨國化(Transnational)及國際化(International)等4種企業型態的市場競爭時，只有創造品牌價值，才能立足台灣，胸懷大陸，放眼世界，為企業帶來更多、更豐厚的利潤。而專利乃是創造企業價值及商業責任的一環，除了取得各種商品專利以達成產品優化的目標外，在生產商品的製程上運用更少的資源進行產品製造，研發技術的精進也確保了產品在功能的多樣化之外，能更符合綠色環保的概念。從以上的專利成果指標來看，英華達在企業社會責任(CSR)上確實作到了“改善人民生活、創造企業獲利、提昇國家競爭力”的總體目標。
歷年專利取得數量累計
| 年 |
取得證書累計 |
| 2000 |
42 |
| 2001 |
130 |
| 2002 |
273 |
| 2003 |
460 |
| 2004 |
829 |
| 2005 |
1267 |
| 2006 |
1602 |
| 2007 |
1915 |
二、6 Sigma之英華達注入創新研發概念和方法
6 Sigma為當今最先進的品質管制理念和方法，英華達亦從2006年,開始全面導入此系統. 至2007年截止, 已經培養出近六百位此方面的人才, 財務效益也達到NT五億多的成效。
市場競爭上, 英華達要維持以往競爭力，必須不斷創新，有效率地開發商業化新產品和服務。所以除了在6 Sigma 傳統DMAIC改進流程外,也針對在產品開發的早期階段,能有效地改進設計品質並降低成本方面, 導入DFSS (Design for Six Sigma)系統, 來增加英華達的設計品質及產品競爭力. 至2008年底, 可以培養出百名左右的DFSS人才, 繼續擴大開發人員接受DFSS的訓練。
產品開發, 對創新成果的保護非常重要, 尤其是專利部分. 英華達在DFSS的導入中, 也同時導入TRIZ. (“Theory of Inventive Problem Solving”，是一種系統化的發明工程方法論). 英華達對開發人員加強訓練, 使其能經過此一有系統及規則的方法,來解決創新過程中種種問題, 產生出更多的創新專利。
