經營理念

「願景」與「策略」

英華達的願景,藉由持續創新,成為研發與製造智慧型手持式裝置與雲端終端的最佳夥伴。

為達成願景,英華達依據內外環境的資源考量,設立經營目標並擬定以下策略,建置實體組織,搭配各項管理制度與流程,進行目的活動,為實現願景全力以赴。

新產品開發與導入、整合設計代工與契約代工等三大經營模式

以既有的平台整合與雲端應用等核心技術為基礎,為客戶進行新產品開發、設計與製造等服務,藉此獲取企業成長的動能,持續累積英華達專有的技術能力。

以顧客為導向的流程式組織

針對不同客戶設立專屬設計製造團隊,以積極創新的精神與全心投入的態度滿足其需求,不斷改善內部流程與產品品質,為顧客創造最大價值。

以平衡計分卡為基礎的績效管理

以均衡兼顧各項構面評量指標的概念為基礎,再依據不同層級、性質的組織單位發展合適的績效反饋重點,針對各項經營活動進行即時檢討與改善,持續調整與修正,以獲取最大績效。

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