组织与核心竞争力
因应大环境局势瞬息万变，英华达在产品开发、设计及制造过程中符合各项客制化需求，采全球分布制造管理，迅速于各据点间进行分工整合，将企业价值最大化。
英华达于大中华区、东南亚、东北亚及北美等地均设有据点，为了有效串连各营运点与生产基地，组织内的资源皆以事业、功能及区域等面向进行高度整合，如此不仅可符合特定业务所需，简化与客户及供应商间运作模式，并保有组织管理的弹性和效率。
为了让组织持续成长茁壮，英华达发展出一套实现愿景的核心竞争力，包括「产品与技术」、「客户导向」及「系统运行」。
客户导向
以服务为中心，提供快速与灵活的
商业模式及客制化流程
以满足客户需求
系统运行
一站式全方位解决方案，提供全球
协同运作之研发、供应链、
制造与售后服务
以既有的核心竞争力为基础，转化努力以规划并执行策略，透过绩效系统的回馈，让竞争力与策略创造绩效，绩效回馈再创造新绩效的内部动态循环过程，不断累积新的核心竞争力！