经营理念
「愿景」与「策略」
英华达的愿景，藉由持续创新，成为研发与制造智慧型手持式装置与云端终端的最佳伙伴。
为达成愿景，英华达依据内外环境的资源考量，设立经营目标并拟定以下策略，建置实体组织，搭配各项管理制度与流程，进行目的活动，为实现愿景全力以赴。
新产品开发与导入、整合设计代工与契约代工等三大经营模式
以既有的平台整合与云端应用等核心技术为基础，为客户进行新产品开发、设计与制造等服务，借此获取企业成长的动能，持续累积英华达专有的技术能力。
以顾客为导向的流程式组织
针对不同客户设立专属设计制造团队，以积极创新的精神与全心投入的态度满足其需求，不断改善内部流程与产品品质，为顾客创造最大价值。
以平衡计分卡为基础的绩效管理
以均衡兼顾各项构面评量指标的概念为基础，再依据不同层级、性质的组织单位发展合适的绩效反馈重点，针对各项经营活动进行即时检讨与改善，持续调整与修正，以获取最大绩效。