組織與核心競爭力
因應大環境局勢瞬息萬變，英華達在產品開發、設計及製造過程中符合各項客製化需求，採全球分佈製造管理，迅速於各據點間進行分工整合，將企業價值最大化。
英華達於大中華區、東南亞、東北亞及北美等地均設有據點，為了有效串連各營運點與生產基地，組織內的資源皆以事業、功能及區域等面向進行高度整合，如此不僅可符合特定業務所需，簡化與客戶及供應商間運作模式，並保有組織管理的彈性和效率。
為讓組織持續成長茁壯，英華達發展出一套實現願景的核心競爭力，包括「產品與技術」、「客戶導向」及「系統運行」。
客戶導向
以服務為中心，提供快速與靈活的
商業模式及客製化流程
以滿足客戶需求
系統運行
一站式全方位解決方案，提供全球
協同運作之研發、供應鏈、
製造與售後服務
以既有的核心競爭力為基礎，轉化努力以規劃並執行策略，透過績效系統的回饋，讓競爭力與策略創造績效，績效回饋再創造新績效的內部動態循環過程，不斷累積新的核心競爭力！